jueves, 19 de septiembre de 2019

AMBIENTE Y PRODUCTIVIDAD

¿Qué es la productividad laboral?


La productividad es la relación entre la cantidad de bienes producidos en un sistema que cuenta con ciertos recursos. En función del aprovechamiento de los medios de los que se dispone se calcula la productividad laboral o personal. Existe una diferencia entre estos conceptos en función del enfoque que se le da, la productividad personal es la cantidad de asignaciones útiles que una persona puede cumplir en un tiempo determinado; mientras que la productividad laboral está relacionado con el logro de un objetivo y los medios invertidos para consumirlo.
RECURSOS HUMANOS

¿Ser productivo es lo mismo que ser eficiente? Descubre todas las diferencias

Toda empresa aspira a tener elevados índices de productividad para alcanzar grandes cuotas de producción. Pero la eficiencia también es clave en el proceso.

Cómo calcular la productividad laboral Si nuestro propósito es aumentar la productividad de la empresa, para ser más competitivos y obtener mayores resultados, tenemos que saber cómo se calcula este indicador. Desde Recursos Humanos se encargan de calcular tanto la productividad laboral de la empresa como la productividad personal de cada empleado.Productividad laboral= Valor servicio prestado / (Coste de los recursos + salarios)Productividad personal= Valor tarea completada / tiempo empleado

Fórmula para calcular la productividad
GESTIÓN COMERCIAL Y DE CLIENTES

Aprende a calcular la productividad laboral

Descubre cuál es la fórmula que se utiliza para calcular la productividad laboral. Con esta fórmula controlarás la eficiencia de la empresa y los empleados.
Técnicas de productividad

Gestionar tareas en el trabajo
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Cómo controlar las tareas de los trabajadores

Conoce diferentes técnicas para controlar el trabajo de los empleados. La gestión de tareas aumenta la productividad e incrementa el rendimiento.
Detectar tareas inútiles
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7 preguntas útiles para detectar tareas inútiles

¿Estás haciendo alguna tarea que no aporta nada al negocio? Identifica si estás empleando tu tiempo en lo que realmente importa y optimiza tu tiempo laboral. Así conseguirás ser más eficiente y productivo.

Técnicas para mejorar la productividad en la empresa

Con estas técnicas conseguirás aumentar la productividad laboral. Mejorarás la gestión del tiempo de tus empleados ampliando la producción y rentabilidad.
Control de las tareas de los empleados La productividad personal se mide con los indicadores de tiempo dedicado a cada tarea. El tiempo de los trabajadores es el bien más preciado de la empresa, en función de cómo lo dediquen serán más productivos y aportarán mayores beneficios para el negocio. En mucha ocasiones se dedica tiempo a tareas que no son útiles o no llevan a un objetivo marcado para la empresa. Organizar adecuadamente el tiempo dedicado a la jornada laboral nos ayuda a mejorar nuestros índices de productividad.En muchas ocasiones el trabajador no es consciente que su organización merma sus capacidades y rendimiento. Por ello es aconsejable contar con las herramientas adecuadas que garanticen la eficiencia en la empresa.

GESTIÓN DE HORARIOS LABORALES

¿QUE ES GESTIÓN DE HORARIOS LABORALES?
Los controles de asistencia laboral son sistemas de control de accesos que permiten llevar un registro de las entradas y salidas de los empleados en una empresa. La supervisión de la asistencia te permite comprobar la puntualidad y asistencia de los trabajadores a su puesto.
Creación de turnos de trabajo Organizar el cuadrante de trabajo de los empleados puede resultar complicado a medida que la empresa aumenta y los factores que afectan a la confección de los turnos se incrementan. Se trata de una tabla de turnos donde indicaremos la jornada de cada empleado, debemos tener en cuenta factores como la legislación, el ritmo de producción o las necesidades fisiológicas del empleado. ¡Descubre cómo crear los turnos de trabajo de manera sencilla!

RECURSOS HUMANOS

Cómo elaborar los turnos de trabajo

Establecer los turnos de trabajo puede ser bastante complicado si tenemos una plantilla muy grande. Descubre cómo elaborar el cuadrante de trabajo.
Aplicar turnos de trabajo

¿Cómo elaborar los turnos rotativos?

Los turnos rotativos en una empresa significa que se realizan varias jornadas laborales en un mismo día. Descubre cómo asignar los turnos rotativos.
Control presencia de los trabajadores

Controlar la entrada y salida de los empleados mediante un sistema que permita fichar a los trabajadores facilita el cumplimiento de la nueva ley de presencia laboral. La empresa conocerá la jornada laboral de cada empleado y sabrá si cumple con sus obligaciones. Además el registro de horas ayuda a controlar las horas extras de todos los empleados.Con la nueva normativa del registro horario existen las siguientes obligaciones:Cada empleado conocerá la duración y la distribución de su jornada ordinaria de trabajo, así como su horario laboral.
  • También se controlará los tiempos de descanso.
  • Se registrarán todas las horas extraordinarias sin exceder en el número que marca la ley.
  • Cada trabajador recibirá la nómina con las horas extras que haya realizado.
  • La empresa tendrá que dar una copia de los registros de los horarios a los representantes sindicales.
  • Además se tienen que conservar estos documentos de Recursos Humanos durante cuatro años y estará a disposición de la Inspección de Trabajo y de Seguridad Social.
Cómo controlar los fichajes de los empleados
Controlar la entrada y salida de todos los empleados puede ser una tarea muy engorrosa. Conoce todos los beneficios que tiene llevar un control optimo.Beneficios del control de fichajes en la empresa

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Los beneficios del control horario de los trabajadores

Contar con un control de presencia tiene múltiples beneficios tanto para la empresa como para los trabajadores. Aumenta la productividad y reduce el absentismo laboral. ¡Descubre todas las ventajas de los sistemas de presencia de las empresas.
tipos de control de presencia
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Tipos de sistemas de control de presencia de empleados

Actualmente existe en el mercado una amplia variedad de herramientas para controlar los fichajes de los empleados, desde tarjetas, huella dactilar o softwares. Descubre todos los tipos de sistemas de control de presencia que hay disponibles para controlar eficazmente los fichajes de los empleados.
Plantillas para controlar horarios
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Plantillas esenciales para el control de horarios

Conoce las plantillas empresariales necesarias para controlar la presencia de los empleados en las empresas. Calcular las horas trabajadas y mucho más.

Controlarelabsentismo laboral


Cuando el empleado no acude a su puesto de trabajo, y por tanto se ausenta, se conoce como absentismo laboral. Existen diferentes tipos, aquellas ausencias que están permitidas o han sido avisadas como las vacaciones o las bajas por enfermedad o accidente laboral; y aquellas ausencias que no han sido notificadas y son reprobadas. Estas últimas son las que preocupan a los empresarios pues afecta al ambiente y productividad de la empresa. ¡Descubre todas las causas del absentismo laboral y cómo podemos reducirlo!

Tipos de absentismo laboral
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Tipos de absentismo laboral

El absentismo laboral afecta a la producción de la empresa, controlar esta práctica e identificar por qué sucede puede ayudarnos a mejorar el ambiente de trabajo y la productividad de los trabajadores. Descubre los diferentes tipos de absentismo laboral que existen y por qué suceden en las empresas.
Conoce todos los motivos del absentismo laboral
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Causas del absentismo laboral

Identificando los motivos del absentismo laboral podemos combatirlo con el fin de reducirlo. El absentismo laboral perjudica a la productividad de la empresa por eso es necesario gestionarlo adecuadamente.
Cómo controlar el absentismo de los empleados
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Cómo controlar el absentismo laboral

El absentismo laboral afecta a la productividad de la empresa. Es recomendable contar con un plan de gestión del absentismo laboral para identificar las causas y aplicar medidas para reducirlo. Descubre cómo controlar los fichajes de los empleados y medir el absentismo.
Absentismo de los empleados
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Cómo reducir el absentismo laboral

¿Sabes qué estrategia seguir para reducir el absentismo laboral de los empleados? El control de fichajes nos permite saber el porcentaje de absentismo que tiene la empresa. Para reducir el absentismo podemos utilizar diferentes técnicas. ¡Descubre cómo minimizar el absentismo de los empleados!

Flexibilidad horaria


Cada vez más las empresas apuestan por la flexibilidad horaria para satisfacer a sus empleados y conseguir la conciliación laboral. Se ha demostrado que las jornadas flexibles favorecen a la producción y mejoran el ambiente de trabajo, pero para aplicarla correctamente es necesario saber controlar los horarios y horas de los empleados. La gestión de este tipo de jornada es esencial para el correcto funcionamiento de la misma. ¡Descubre cómo controlar los horarios flexibles de la empresa!

Tipos de horarios flexibles
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¿Qué tipo de horario flexible aplicar en la empresa?

Existen diferentes tipos de jornadas laborales flexibles, unas más permisivas y otras más estrictas. La selección del tipo de horario flexible dependerá del modelo de negocio de la empresa. ¡Descubre qué jornadas flexibles existen!
Ventajas de la flexibilidad horaria en el trabajo
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Ventajas de las jornadas flexibles en el trabajo

Los beneficios de la jornada flexible afecta tanto a los trabajadores como a la empresa. Una empresa con horarios flexibles incrementa la satisfacción de los trabajadores, mejora el clima laboral e incrementa la productividad. ¡Descubre todas las ventajas del horario flexible!
Controlar horarios flexibles
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Cómo gestionar el horario flexible en una empresa

La gestión del horario flexible puede resultar a priori complicada pero es posible controlar los horarios de los empleados aplicando una metodología del trabajo flexible. Descubre todos los pasos a seguir cuando gestionamos horarios flexibles.
Herramientas para la gestión de horarios flexibles
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Herramientas para la gestión de horarios flexibles

Cuando la hora de entrada y salida del trabajo no está fijada el control horario se complica, pero utilizando diferentes herramientas se puede gestionar satisfactoriamente. Descubre todas las herramientas disponibles para gestionar los horarios flexibles de los trabajadores.

Plantillas para gestionar los horarios y turnos laborales


Para organizar los turnos de trabajo y controlar las horas trabajadas de los empleados os proponemos las siguientes plantillas empresariales. Se trata de diferentes herramientas enfocadas a la gestión de empleados, con ellas es posible crear el cuadrante de trabajo según el modelo de negocio de la empresa y controlar el cumplimiento de la jornada laboral de cada empleado. Todo ello sin que ocupe mucho tiempo al técnico de Recursos Humanos. ¡Descubre todas las plantillas esenciales para el control de horarios!

Plantillas para controlar horarios
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Plantillas esenciales para el control de horarios

Conoce las plantillas empresariales necesarias para controlar la presencia de los empleados en las empresas. Calcular las horas trabajadas y mucho más.
Plantilla Excel control de horas

Plantilla Control de Horarios y Horas Trabajadas

Descubre esta maravillosa plantilla para llevar el control de los horarios y asistencia de los empleados de tu empresa. Gestiona desde esta herramienta las horas normales y horas extra trabajadas así como las ausencias y el coste de cada empleado. La plantilla permite generar informes individuales de cada empleado en los que se muestra el total de horas trabajadas y el coste aproximado de su salario. Se pueden imprimir para que sean firmadas por los trabajadores como comprobante. ¡Optimiza y controla los horas trabajadas por cada uno de tus empleados!
Plantilla para gestionar turnos de trabajo

Plantilla Control de Turnos de Trabajo

Consigue esta magnífica plantilla excel para la gestión y organización de los turnos de trabajo de los trabajadores de tu empresa. Realizar los cuadrantes de turnos de trabajo será una tarea fácil y sencilla gracias a esta plantilla con más de 20 patrones de turnos diferentes y muy fácil de utilizar mediante el menú de navegación, botones para trabajar entre hojas y las ventanas emergentes. Sólo necesitarás registrar a tus empleados en la plantilla y elegir un turno para ellos y se mostrarán todos los turnos programados y los días de descanso de los empleados en el cuadrante a vista semanal, quincenal o mensual.

NOMINA

¿QUE ES LA NOMINA?
En una empresa, la nómina es la suma de los registros financieros de los sueldos de los empleados, incluyendo los salarios, las bonificaciones y las deducciones. En la contabilidad, la nómina se refiere a la cantidad pagada a los empleados por los servicios que prestaron durante un cierto período de tiempo. La nómina tiene un papel importante en una sociedad por varias razones.
Desde un punto de vista contable, la nómina es crucial porque los impuestos sobre la nómina y la propia nómina, afectan considerablemente el ingreso neto de la mayoría de las empresas, y están sujetos a las leyes y reglamentos (por ejemplo, la nómina en EE. UU. está sujeta a las regulaciones federales y estatales). Partiendo de la ética desde el punto de vista empresarial, es fundamental que los empleados respondan con cuestionamientos a errores en la nómina e irregularidades. La buena moral de los empleados requiere una nómina a pagar a tiempo y con precisión. La misión principal del departamento que se ocupa de la liquidación de la nómina, es asegurar que a todos los empleados se les pague puntualmente y en forma, con las retenciones y deducciones correctas, asegurando que las retenciones y deducciones sean remitidas en tiempo y forma. Esto incluye el pago puntual de sueldos, retenciones de impuestos, y deducciones.
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Registro y procedimiento para contabilizar la nómina en Administración Existen pasos fundamentales que son comunes en la mayoría de las organizaciones. Uno de esos pasos, que se ejecuta al final de cada período de pago, consiste en la preparación de la nómina, debe mostrar los nombres y remuneraciones de todos los trabajadores así como sus deducciones. La información que se incluye en ese registro de nómina consiste en el salario autorizado para cada trabajador y el número de horas trabajadas, tomadas de las tarjetas de tiempo o de documentos similares. Después de separar las horas ordinarias (estructurales) de las extraordinarias (no estructurales), y de aplicar las tarifas apropiadas para cada categoría laboral se tiene el total del salario devengado. La retención en la fuente, el aporte al seguro social, los impuestos por rendimientos de trabajo, y cualquier otra deducción (anticipos) autorizada por el trabajador se registran luego del valor devengado para obtener por diferencia entre el total devengado y los totales retenidos el valor neto a percibir.

Conceptos de la nómina  La nómina, es la factura que por imperativo de la normativa legal fiscal debe de confeccionar el empresario por los servicios prestados por unidad de tiempo (jornada) -hora, día, semana, o mes- de cada trabajador que este dado de alta en la empresa. Como factura que es, el recibo debe de contener todos los datos identificativos del empleador y del empleado: nombre legal de la Empresa, domicilio social, código de identificación fiscal (CIF), código de cotización de la Seguridad Social, periodo de liquidación (identifica el periodo por el que se abona la nómina), nombre del trabajador, número del documento nacional de identidad (DNI) o equivalente, número de cotización de la seguridad social del trabajador, categoría profesional, fecha de antigüedad en la empresa, código del tipo de contrato y centro de trabajo.1

El procedimiento y contenido que se ha de seguir para su confección es el siguiente:

Devengos

Los devengos (ingresos brutos) son las percepciones salariales o no salariales (pagos en especie) de cada trabajador: lo que recibe el empleado. Pueden ser dinerarias o en especies de cualquier clase o valor. Sirven para calcular principalmente la base de cotización de la seguridad social y la base imponible del impuesto sobre la renta de las personas físicas de cada trabajador, datos utilizables para calcular sus descuentos (aplicando los tipos y porcentajes legales correspondientes) que luego se restarán en el concepto de deducciones.
  • Salario base: fijado por el convenio.
  • Percepciones no salariales: dietas, plus de transporte, indemnizaciones, seguros médicos.
  • Pagas extra: prorrateadas por meses según permanencia de alta en la Empresa, y según señalan los convenios colectivos laborales las pagas extras pueden ser dos veces al año y deben de ser abonadas en fechas determinadas -julio y Navidad-, en diversos sectores productivos existe además la paga de beneficios. También pueden ser prorrateadas por meses. (ver Artículo 31. Gratificaciones extraordinarias, del Estatuto de los trabajadores)
  • Complementos salariales: pueden ser: por antigüedad; plus convenio (para subir el sueldo); retribución por idiomas; por puesto de trabajo; incentivos a comerciales, etc.

Deducciones

Se incluyen las deducciones de Seguridad Social, Hacienda y demás obligaciones adquiridas de forma voluntaria por el trabajador con la empresa: anticipos, préstamos, etc.
  • Contingencias: Cálculo de las bases de cotización por contingencias comunes y por contingencias profesionales, también la base de horas extras, etc. La base de cotización mensual se obtiene como regla general del total devengado anual incluyendo las pagas extras que señale el convenio, divido por 12 meses y multiplicado por los días o meses de alta del trabajador en la empresa
  • A estas bases hay que aplicar los porcentajes correspondientes legales (modificables anualmente por ley) a descontar del total devengado:
    • Contingencias comunes: 4,7% de la Base de Cotización por Contingencias Comunes. En caso de baja por enfermedad, el salario a percibir es un porcentaje legal (ver regla dictada por la ley) de la base de cotización del mes (o días) anterior al día efectivo de la baja multiplicado por los días reales de baja por enfermedad del periodo(mes). En caso de baja por accidente, no existen descuentos de días, el complemento por accidente existe en la mayoría de convenios laborales que respetan el 100 del salario bruto percibido desde el mismo día del accidente hasta su alta por recuperación. La baja por maternidad cobra también el 100 del sueldo. El completo por enfermedad común o profesional, accidente o maternidad, es un pago delegado por orden de la seguridad social que realiza el empresario en la nómina, importe que minora del pago total en el boletín de cotización (TC1). Las personas inscritas en el Régimen General de la Seguridad Social en España gozan de múltiples beneficios sociales. En España, el empresario en el momento de alta de su actividad puede optar en firmar un contrato de adhesión a la Seguridad social institucional o una Mutua privada.
      • Desempleo: 1,55 % de la Base de Cotización por Contingencias Profesionales
      • Formación profesional: 0,1 % de la Base de Cotización por Contingencias Profesionales, se destina a cursos.
    • Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, conocido como IRPF2​: es la retención porcentual que se aplica sobre el total devengado anual que se paga a Hacienda y que varia según el total devengado y la situación familiar. Cambia si lo hacen las circunstancias personales del empleado (aumento de sueldo, nacimiento de un hijo). No se puede solicitar a la empresa un porcentaje mayor de retención al señalado legalmente para pagar menos en el momento de presentar la declaración de la renta.

Otras consideraciones

  • Grupo de Cotización: Es un parámetro que determina la cotización mínima y máxima de cada trabajador, las cuales van siendo revisadas anualmente por ley. La Seguridad Social determinó inicialmente 11 grupos3​ y los ordenó según su categoría social, de tal manera que los grupos de menor nivel (propios de trabajadores pobres) gozan de unos límites más pequeños, como forma de acción social. El importe que sobrepase a la base de cotización máxima mensual establecida para el grupo 1 (3.425,70 € para 2014) no cotiza a la seguridad social. Los grupos de cotización vienen determinados por el puesto de trabajo y el salario.
  • Categoría o grupo profesional: determina el salario mínimo establecido en el convenio de cada empresa que depende de su actividad, y se publican actualizados cada uno o dos años en los boletines provinciales. En los convenios colectivos hay unas tablas salariales que marcan el salario mínimo que corresponde a cada una de las categorías profesionales. En casos de cotización por días, la base mínima se fija en una cantidad de euros por día. La determinación de la pertenencia a un grupo profesional es el resultado de la ponderación, entre otros, de los siguientes factores: Conocimientos y experiencia (formación básica o específica necesaria para cumplir correctamente la actividad encomendada), iniciativa, autonomía, responsabilidad, mando y complejidad.
  • Código contrato: el 100 corresponde a un contrato indefinido a tiempo completo; el 401, a un contrato por obra o servicio a tiempo completo; 420, a prácticas a tiempo completo, ver la tabla que a tal efecto señala la Ley para los demás tipos de contrato que existen en la actualidad.4
  • Certificado de retenciones e ingresos a cuenta del Impuesto sobre la renta de las Personas Físicas: Documento que confecciona la empresa por imperativo legal al final de cada ejercicio fiscal y que debe entregar al trabajador,5​ en donde tiene que señalar las retribuciones brutas anuales percibidas, el total de las deducciones (gastos) y las retenciones legales aplicadas a la nómina.
  • La nómina, en su concepto contable y fiscal, sigue el criterio de caja: se imputan los ingresos y gastos a medida que se realizan los cobros o los pagos.

Tipos de nómina

  • honorarios: la que esta hecha para las personas que son autónomos y/o independientes y declaran sus propios impuestos, (Abogados, Notarios, Registradores, Médicos, etc.,)
  • comisiones: los que solo reciben sueldo por realizar ventas y se llevan una comisión, en esta el patrón les retiene el impuesto para declararlo a hacienda y ya no tienen que hacer una declaración (a menos de que comisionen más de 300 000 anuales).
  • sueldos y salarios: son las más comunes y las que prácticamente todos conocen, los conceptos de pagos y de deducciones.

Véase también